image description image description

Regie bij medewerker

Interview, Personeelsbeleid. Door Simone Lensink.

Het thema ‘eigen regie’ is voor Jasper de Wijn de mantra van zijn zakelijk leven. In 2006 las hij in een rapport van TNO dat het ‘biologisch verzuim’ in Nederland op twee procent ligt. Bij al het verzuim daarboven spelen andere zaken een rol. Jasper: “Je hebt het dan over de beleving en het gedrag van de werknemer. Waarbij het de vraag is of dat een reden voor verzuim is. Vanaf dat moment is het doel in mijn leven geworden: Nederland helpen om naar die twee procent verzuim te komen."

Het thema ‘eigen regie’ is voor Jasper de Wijn de mantra van zijn zakelijk leven. In 2006 las hij in een rapport van TNO dat het ‘biologisch verzuim’ in Nederland op twee procent ligt. Bij al het verzuim daarboven spelen andere zaken een rol. Jasper: “Je hebt het dan over de beleving en het gedrag van de werknemer. Waarbij het de vraag is of dat een reden voor verzuim is. Vanaf dat moment is het doel in mijn leven geworden: Nederland helpen om naar die twee procent verzuim te komen."

Het thema ‘eigen regie’ is voor Jasper de Wijn de mantra van zijn zakelijk leven. In 2006 las hij in een rapport van TNO dat het ‘biologisch verzuim’ in Nederland op twee procent ligt. Bij al het verzuim daarboven spelen andere zaken een rol. Jasper: “Je hebt het dan over de beleving en het gedrag van de werknemer. Waarbij het de vraag is of dat een reden voor verzuim is. Vanaf dat moment is het doel in mijn leven geworden: Nederland helpen om naar die twee procent verzuim te komen."